Pagrindiniai pasiėmimai
- Juodųjų technologijų steigėjams reikia daugiau rizikos kapitalo, bet daugiau verslumo išteklių taip pat svarbu.
- Norint augti, technologijų bendruomenės turi pradėti pripažinti juodaodžių įkūrėjų nelygybę ir šališkumą.
- Investuotojai turi sužinoti apie steigėjus, kurie į juos neatrodo, nes tų steigėjų idėjos gali būti auksinės.
Kodėl JAV yra tiek mažai juodųjų technologijų įkūrėjų ir kaip technologijų ekosistema gali juos geriau palaikyti?
Tai įdėtas klausimas, nes yra įvairių priežasčių. Pradėkime nurodydami, kad pagal JAV darbo statistikos biuro duomenis 2019 m. b altieji sudarė 77 % darbo jėgos, o juodaodžiai ir Azijos žmonės sudarė atitinkamai tik 13 % ir 6 %.
Vis dėlto duomenys rodo, kad juodaodžių verslumas auga. Dabar „Lifewire“kalbinti ekspertai sako, kad iššūkis yra pakeisti šalies technologijų ekosistemą, kad jas būtų galima geriau palaikyti.
Melissa Bradley, „1863 Ventures“vadovaujanti partnerė, interviu „Lifewire“elektroniniu paštu pasakė, kad daugeliui juodaodžių tiesiog trūksta išteklių ir kelių technologijų karjerai. Atsidūrę čia, jie taip pat neturi tokios pat galimybės gauti kapitalo kaip b altieji verslininkai.
"Juodieji steigėjai negauna tiek rizikos kapitalo, nes jiems trūksta socialinio kapitalo. Jie neturi ryšių su žmonėmis, galinčiais sudaryti sandorius, o kadangi yra tik keli juodaodžių fondų valdytojai, lūkesčiai yra nepagrįsti, " Bradley pasakė.
"Matėme, kad juodaodžiai įkūrėjai, turintys daugiau traukos, gauna mažiau pinigų nei b altieji, turintys mažiau traukos."
Bradley įmonė, Vašingtone įsikūrusi 1863 Ventures, yra verslo pagreitinimo programa, daugiausia skirta padėti mažumų verslininkams tobulinti savo veiklą, pardavimą, klientų įsigijimą, finansus ir panašiai.
Turėdamas daug socialinio verslumo, investicijų į technologijas ir darbo su besikuriančiais startuoliais patirtį, Bradley iš savo pusės pastebėjo, kad Black tech įkūrėjams trūksta paramos.
Ji sakė, kad apie 20 % juodaodžių verslininkų JAV dirba technologijų srityje, tačiau jiems šiame sektoriuje trūksta daugiausiai išteklių. Ji sakė, kad norint pakeisti šią tendenciją reikia išnaikinti visą technologijų ekosistemą.
„Tradicinės technologijų ekosistemos turi pripažinti, kad yra aktyvių ir augančių juodųjų technologijų ekosistemų kūrėjų“, – sakė Bradley."Todėl įvairios sistemos turi susijungti, kad geriau suprastų juodųjų technologijų įkūrėjų poreikius ir kaip padėti padidinti jų sėkmę."
Kaip pavyzdį, Bradley pabrėžė Kelly Burton, „Founders of Color“, internetinės platformos, jungiančios spalvotus verslininkus, generalinės direktorės ir „Black Innovation Alliance“– nacionalinės koalicijos, kurios pagrindinis dėmesys skiriamas juodaodžių verslo pradžiai. įkūrėjai.
Kova būti juodųjų technologijų įkūrėju
Kaip juodaodė, Happied įkūrėja ir generalinė direktorė April Johnson gali patvirtinti iššūkius iš pirmų lūpų. „Johnson's“įmonė teikia internetinę paslaugą, kuri grupėms pristato maisto ir gėrimų rinkinius asmeniškai arba virtualioms laimingoms valandoms.
Džonsonas, pagal profesinį išsilavinimą turintis teisininkas, nuo pat pradžių buvo prislėgtas Happied ir sakė, kad ji ir viena iš įkūrėjų Sharon Cao dažnai susidurdavo su abejonėmis dėl savo galimybių valdyti technologijų verslą.
„Iššūkius, su kuriais susidūriau, galima iš esmės suskirstyti į du kibirus“, – interviu telefonu „Lifewire“sakė Johnsonas. „Mikroagresija, atsižvelgiant į mano kompetenciją ir auditoriją, taip pat prieigą prie kapitalo ir klientų.“
Kai Johnson įkūrė savo įmonę, ji nusitaikė į užimtus verslo profesionalus iš visų gyvenimo sričių. Tačiau dažnai per pardavimo pristatymo susitikimus ji pastebėdavo, kad baro savininkai subtiliai klausdavo apie jos tikslinės auditorijos rasę.
Tai privertė ją pasijusti nepatogiai, nes ji įtarė, kad jos b altiesiems kolegoms užduodami ne tie patys klausimai. Norėdama patikrinti savo teoriją, ji netgi pasamdė ne juodaodžius pardavimo agentus ir greitai pastebėjo, kad jos įmonės pardavimai išaugo.
„Dažnai daroma prielaida, kad kaip juodaodžio įkūrėjas jūsų produktas skirtas tik juodaodžių auditorijai ir (arba) jūs darote ką nors orientuoto į įvairovę“, – sakė Johnsonas. "Žmonėms tikrai reikia tai sustabdyti. Juodaodžiai gali kurti produktus, skirtus plačiajai auditorijai ir klientams, ir kuria."
Tai yra baisi realybė daugeliui juodųjų technologijų įkūrėjų, nesvarbu, ar jie siūlo potencialiems klientams, ar investuotojams.
Įvairios sistemos turi susijungti, kad geriau suprastų juodųjų technologijų įkūrėjų poreikius ir kaip padėti padidinti jų sėkmę.
Kartais, pasak jos, investuotojai nepasitiki, kad juodųjų technologijų įkūrėjai gali būti sėkmingi, arba klientai nepasitiki, kad perka produktus iš juodaodžių įmonių.
„Jei automatiškai abejojama jūsų kompetencija ir automatiškai manoma, kad jūsų auditorija yra ribota, jums kyla klausimų, į kuriuos nesvarbu, kaip atsakysite – tai tiesiog nėra pakankamai gera“, – sakė Johnsonas.
Ši patirtis yra tarsi nesibaigiantis domino efektas, apibūdina Johnsonas. Nors ji paprastai jaučiasi palaikoma vietinėje nuolatinės srovės technologijų ekosistemoje, ji teigė, kad technologijų paleidimo bendruomenės turi būti sąmoningesnės ir tiesesnės, remdamos juodaodžių įkūrėjus.
Ir nors ji surado vietos paramą iš tokių organizacijų kaip „1863 Ventures“ir miesto BLCK VC skyrius, ji mano, kad nacionalinėms technologijų ekosistemoms tikrai būtų reikalingas kapitalinis remontas. Technologijų bendruomenės turi pradėti pripažinti esamą nelygybę ir šališkumą ir finansuoti daugiau juodaodžių įkūrėjų, sako ji.
Manau, kaip ir bet kurioje pramonės šakoje, kur erdvėje jau yra nedidelis juodaodžių žmonių skaičius, o kartu su vamzdynų ir mentorystės programų stoka, jūs baigsite savaime besitęsiantį ciklą palyginti nedaug Black tech įkūrėjų“, – sakė ji.
"Jūs nežinote to, ko nežinote, ir daugelis potencialių juodųjų technologijų įkūrėjų gali net nežinoti, kaip pradėti dirbti su technologijų produktu."
Ekosistemų lyderiai gali tapti geresniais sąjungininkais
Kai Adamas Mutschleris tapo „The Kedar Group“, koučingo ir lyderystės ugdymo įmonės, partneriu, jis buvo pasirengęs skirti savo laiką darbui su klientais iš tradiciškai nepakankamai aptarnaujamų šeimų.
Jis pasakė „Lifewire“, kad juodųjų technologijų įkūrėjų trūkumą dar labiau padidino juodaodžių stygius vadovaujančių pareigų įsitvirtinusiose technologijų įmonėse.
„Kai žmonių bendruomenė yra sistemingai engiama iš kartos į kartą ir agresyviai bei sąmoningai per mažai išteklių, tai turės ir turės tiesioginės įtakos žmonių gebėjimui steigti ir valdyti įmones“, – sakė Mutschleris.
„Kai žmonės nemato žmonių, kurie jiems atstovauja galią ir įtaką, tampa daug sunkiau pereiti prie vaidmens.“
Mutschleris teigė, kad technologijų ekosistemoje yra didelis spaudimas keistis, ypač kai kalbama apie rizikos kapitalą. Jis suvertė kapitalo trūkumą juodųjų technologijų startuoliams investuotojų tinginimu, kurie daugeliu atvejų nenorėjo sužinoti apie technologijų įkūrėjus, kurie į juos neatrodo.
"Tiesa, ir statistika yra tokia, kad dauguma rizikos remiamų startuolių žlunga. Ne maža dauguma, o didelė dauguma. Turėdamas tai omenyje sakyčiau, kad tinginystė tampa dar akivaizdesnė", - sakė jis..
"Tradiciškai rizikos kapitalo įmonės investuoja į jiems suprantamas pramonės šakas, rinkas ir bendruomenes. Net jei jie nesijaučia patogiai investuodami į šiek tiek nežinomą erdvę ar demografinę padėtį, pradėkite atlikti tyrimą, pažinkite naujas rinkas, naujus novatorius, tapti studentu ir suprasti potencialą."
Mutschleris ilgą laiką buvo spalvotų verslininkų advokatas. Vienas iš būdų, kaip jis palaiko, yra patekti į erdves, kuriose jis yra potenciali mažuma, pavyzdžiui, dalyvauti AfroTech metinėje konferencijoje ar kituose panašiuose renginiuose ir pradėti pokalbius. jis sakė, kad yra daugiau būdų paremti juodųjų technologijų steigėjus, o rizikos kapitalas nėra vienintelis atsakymas.
"Yra daug ką pasakyti apie čekių mažinimą mažumos steigėjams. Jei skaitote tai ir sumažinate čekius, darykite tai, mums to reikia kuo daugiau", - sakė jis.
… daugelis potencialių juodųjų technologijų įkūrėjų gali net nežinoti, kaip pradėti dirbti su technologiniu produktu.
"Nesu tokioje stadijoje, kad sumažinčiau čekius, todėl sumažinu čekius laiko valiuta. Tiek pat laiko skiriu energijos ir paramos mažumos technologijų kūrėjams. Duodu laiko, treniruoju, patariu, patariu, o gal, svarbiausia, pristatau ir kelsiu jų vardus bei įmones visiems, kurie klausys."
Visų pirma, jis pasakė, kad jei norite būti sąjungininku šioje erdvėje, sužinokite, su kokiomis problemomis susiduria juodųjų technologijų įkūrėjai, ir ieškokite būdų, kaip jas įveikti. Paklauskite jų, ko jiems reikia, nes kova dėl rizikos kapitalo pritraukimo gali būti ne visais atvejais problema.
Kvieskite savo bendraamžius taip pat atlikti šį sunkų darbą, sakė Mutschleris, nes kuo daugiau juodųjų technologijų ekosistemos įgyja sąjungininkų, tuo daugiau paramos ji turi augti.
„Turime tiek daug darbo, kad tikrai pritrauktume juodųjų technologijų įkūrėjus“, – sakė jis. „Turime parodyti jiems, kad tikime jų sugebėjimais ir pajėgumais, investuodami į juos, tikėdami jų produktais ir rinkomis, kuriose jie diegia naujoves.“
