Kaip įmonės gali išlaikyti moteris technikos srityje

Turinys:

Kaip įmonės gali išlaikyti moteris technikos srityje
Kaip įmonės gali išlaikyti moteris technikos srityje
Anonim

Pagrindiniai pasiėmimai

  • Pusė moterų darbuotojų paliks techninį darbą sulaukusios 35 metų, rodo tyrimas.
  • Pagrindinė priežastis, dėl kurios jaunos moterys palieka darbą technologijų srityje, yra neįtraukianti įmonės kultūra.
  • Įmonės turi teikti geresnius pavyzdžius ir daugiau lankstumo, sako ekspertai.
Image
Image

Įmonės turi dėti daugiau pastangų, kad moterys liktų techniškuose darbuose, nes pusė moterų, kurios pradeda dirbti sulaukusios 35 metų, išeina iš darbo, rašoma naujausioje ataskaitoje.

Pagrindinė priežastis, dėl kurios jaunos moterys pasitraukia iš technologijų, yra neįtraukianti įmonės kultūra, teigiama konsultacijų įmonės „Accenture“ir pelno nesiekiančios organizacijos „Girls Who Code“ataskaitoje. Moterų netekimas apsunkina pastangas diversifikuoti pramonę, kurioje jau daugiausia b altųjų ir vyrų. Norėdamos išlaikyti moteris, įmonės turi imtis plačių iniciatyvų, įskaitant vaiko priežiūros atostogų skatinimą, mentorių teikimą ir darbuotojų išteklių tinklų finansavimą, teigiama ataskaitoje.

„Kai jūs atsiduriate po juo, didžiausias moterų, paliekančių techniką, veiksnys yra tai, kad jos klausia, ar tai yra vieta, kur aš tinka“, – interviu telefonu sakė Gloria Samuels, „Accenture“vyresnioji vykdomoji direktorė. "Ar tai vieta, kur galima subalansuoti savo gyvenimą? Kas mane vertina? Ar tai vieta, kur galiu dirbti visą save?"

Skirtingos perspektyvos

Bus sunku išspręsti problemas, dėl kurių moterys išvyksta, jei žmonės negali susitarti dėl priežasties; Ataskaitoje nustatyta, kad įmonių ir jų darbuotojų požiūris į moterų padėtį skiriasi.

Keturiasdešimt penki procentai žmogiškųjų išteklių (HR) respondentų teigė, kad „moterims lengva klestėti technologijų srityje. Moterims šis procentas yra 21, o spalvotų moterų – iki 8 procentų. Mažiau nei pusė personalo vadovų (38 %) mano, kad labiau įtraukiančios kultūros kūrimas yra veiksmingas būdas išlaikyti ir tobulinti moteris.

Kai atsiduri po juo, didžiausias moterų, paliekančių techniką, veiksnys yra tai, kad jos klausia, ar tai vieta, kur aš tinka.

Vaikų auginimas yra pagrindinė priežastis, kodėl moterys palieka technologijų vaidmenis, sakė Samuels ir pridūrė: „Tai ne tik motinystės ar tėvystės atostogos. Tai pripažinimas, ypač šiuo metu COVID metu, kaip žmonės stengiasi suderinti mokymąsi namuose ir darbo pareigas. ir dviejų tėvų dirbančios šeimos."

Dirbančioms mamoms labai svarbu skatinti įmonėse lankstumą, interviu el. paštu sakė Geraldine Teboul, technologijų įmonės „Signavio“pasaulinė rinkodaros viceprezidentė.

„Organizacijos turi įsitikinti, kad įmonės mentalitetas skatina moterų lygybę, lankstumą ir kad moterys jaustųsi patogiai pasisakydamos“, – sakė Teboul.

Nepaisant pažangos, padarytos lyčių lygybės srityje per dešimtmečius, moterims vis dar tenka didesnis krūvis nei vyrams derinant darbą ir šeimą, sakė technologijų bendrovės NI pasaulinės rinkodaros prekės ženklo ir komunikacijų viceprezidentė Shelley Gretlein. interviu el. paštu.

„Jie dažnai sutrumpina savo darbo valandas ir dažnai kenkia savo karjerai“, – sakė Gretlein. „Šis kontrastas tapo dar ryškesnis pasaulinės pandemijos metu, kai moterims dabar tenka užduotis žongliruoti su didžiule virtualios mokyklos našta, kartu nubrėžiant naują darbo namuose kelią.“

Susitikimas su mentoriais

Stebėtojai teigia, kad viena iš priežasčių, kodėl daugelis moterų pasitraukia iš technologijų darbo jėgos, yra ta, kad jos neranda pavyzdžių. Paimkime D'vorah Graeser, KISSPatent generalinę direktorę, kuri sako, kad savo pirmąją įmonę įkūrė būdama 32 metų, nes manė, kad neturi kitos išeities.

„Nematau kelio organizacijoje, kurioje nė viena moteris nebūtų pakilusi karjeros laiptais“, – sakė ji interviu el. paštu.

Turint mentorių, gali pasikeisti moterų sėkmė technologijų srityje. Suderinus jaunas darbuotojus su „moterimis, kurios ėjo prieš tave ir pasisekė, moterimis, kurios ėjo prieš tave ir suklupo, ir moterimis, kurios dar negavo pirmojo paaukštinimo, suteiks jums tvirtą pagrindą klestėti ir perspektyvas (dar žinomas kaip išmintis) augimui“, – sako Gretlein.

Image
Image

Ir nors darbo užmokesčio skirtumai mažėja, jie vis dar yra moterų išlaikymo veiksnys. Technologinių vaidmenų atlyginimas yra didesnis nei vidutinis kiekviename išsilavinimo lygyje; Remiantis „Accenture“tyrimu, vidutinis uždarbis yra 82 tūkst. USD, palyginti su 47 tūkst. USD už visus vaidmenis.

Ir lyčių darbo užmokesčio skirtumas yra mažesnis už technines pareigas. Moterys, dirbančios kompiuteriu, uždirba 87 % vyrų, palyginti su 80 % visų vaidmenų. Tačiau tik 45 % visų technologijų darbuotojų moterų pasitiki, kad joms mokamas toks pat atlyginimas kaip vyrams; tai sumažėja iki 32 % tiems, kurie išėjo iš technikos.

„Išlaikykite moteris, jei reikia, pasitelkdami išorinę įmonę, atlikdami savo įmonės kultūros auditą ir mokėdami teisingą kapitalą“, – interviu el. paštu sakė Malaika Paquiot, „K4Connect“produktų direktorė."Klausykite ir elkitės pagal tai, ką girdite. Dažnai moterys tiksliai pasakys, kokie jų poreikiai."

Saugi, įvairi aplinka

Svetingos aplinkos kūrimas yra toks pat svarbus kaip atlyginimų lygybė, sako stebėtojai.

„Įmonės taip pat turi nustatyti toną ir visiškai aiškiai pasakyti, kad verslas, kuriame dominuoja vyrai, kenkia verslui“, – interviu el. paštu sakė Jing Sun, IoTeX įkūrėjas. "Seksizmas nėra politinis klausimas. Vietoj to, visa organizacija moterų skatinimą turi vertinti kaip įmonės sėkmės pagrindą."

Įvairovės skatinimas taip pat yra sprendimo dalis, sakė Graeseris. "Technologijų įmonės turi įdarbinti daugiau moterų, ypač spalvotų moterų, ir numatyti aiškius karjeros kelius, kad jos matytų, jog turi savo ateitį, kad klestėtų. Jei pirmiau minėti žmonės yra b altaodžiai vyrai, tikėtina, kad jų tinklas taip pat bus b altaodžiai vyrai. kurie] yra linkę samdyti savo tinkluose."

Išsaugokite moteris, jei reikia, pasitelkdami įmonę iš išorės, atlikdami savo įmonės kultūros auditą ir mokėdami teisingą kapitalą.

Įmonės taip pat turėtų bendradarbiauti su bendruomenėmis, kad užmegztų ryšį su moterimis, sakė Gretlein. „Įgalinkite moterų lyderes ir apdovanokite jas už tai, kad jos yra bendruomenėje, sėdi STEM ne pelno organizacijų valdybose, kuruoja jaunas moteris, kad jos galėtų susidoroti su sunkumais, ir tikrai suteikia pridėtinės vertės ateities moterų kartoms technologijų srityje.“

Tačiau visos šios pastangos bus bergždžios, jei iš pradžių neužteks pakankamai moterų technologijų srityje. Moterų dalis technologijų srityje per pastaruosius 30 metų sumažėjo. Kad užpildytų šią spragą, įmonės turi aktyviai įdarbinti moteris, sakė Paquiot.

„Padarykite pokalbį su moterimis vaidmenims reikalauti“, – sakė ji. "Reikalaukite įvairių kandidatų iš įdarbinimo įmonių. Kreipkitės į organizacijas, kurios moko moteris įdarbinti. Nepasikliaukite tik savo darbuotojų, daugiausia vyrų, rekomendacijomis."

Image
Image

Vienas naujausių teigiamų veiksmų samdymo modelių buvo bandomoji programa Eindhoveno technologijos universitete, kur pirmuosius šešis mėnesius laisvos darbo vietos buvo prieinamos tik moterims.

„Tik tuo atveju, jei per tą laiką vaidmenų negalėtų atlikti moterys, vyrai galėtų pretenduoti“, – pažymėjo Graeseris. „Tai privertė lyderius ieškoti už savo tinklų ribų, o rezultatas, nenuostabu, buvo toks, kad staiga jiems pavyko rasti moterų, kurios puikiai tiko vaidmeniui.“

Moterų, dirbančių technologijų srityje, statymas kasdien didėja. Koronaviruso pandemija užkrauna nevienodą naštą dirbančioms motinoms. Tai, kaip įmonės išlaiko savo darbuotojus, gali būti pagrindinis veiksnys šalies ekonomikos atsigavimui.

Rekomenduojamas: