Pagrindiniai pasiėmimai
- AMC (ir likusi teatro pramonės dalis) praranda pinigus dėl COVID-19.
- Skaitmeninės srautinio perdavimo paslaugos, kurios jau kelia grėsmę, naudojasi tuo, kad žmonės lieka namuose.
- Kai kurie ekspertai sako, kad kino pramonė niekada nebus tokia pati.
Antąjį 2020 m. ketvirtį AMC Theatres, didžiausia filmų parodų kompanija pasaulyje, patyrė stulbinančius 561 mln. USD nuostolius, nes dauguma jos kino teatrų liko uždaryti dėl COVID-19 pandemijos. Susidūręs su katastrofiškais nuostoliais, AMC pradėjo ieškoti alternatyvių pajamų š altinių.
„Galime pastebėti, kad keičiasi tai, kaip kuriame ir parduodame filmus“, – interviu „Lifewire“sakė rinkodaros ir tiekimo grandinės valdymo profesorius Subodha Kumar. „Ateina naujovės. Matome esminį pokytį šioje pramonėje.“
AMC streikai susitarė su universaliu
Kumaras dėsto Temple universiteto Fox verslo mokykloje. Jis sako, kad srautinio perdavimo paslaugos jau įsiveržė į teatro verslą prieš pandemiją, o dabar ši tendencija paspartėjo.
Liepos pabaigoje AMC sudarė istorinį susitarimą su „Universal Studios“, siekdama sutrumpinti išskirtinumo laikotarpį nuo standartinių 90 dienų iki 17 studijos filmams. Dabar „Universal Studios“filmai gali būti pateikiami srautinio perdavimo paslaugoms vos per tris savaitgalius.
Per krizę žmonėms reikia pramogų, todėl srautinio perdavimo paslaugoms taip gerai sekasi. – Subodha Kumar, Temple universiteto rinkodaros profesorius
Per ateinančius trejus metus AMC-Universal sandoris apims tokias franšizes kaip Fast & Furious, Jurassic Park ir Despicable Me. Kai kurie pramonės ekspertai mano, kad AMC-Universal susitarimas paskatins naujus sandorius su kino studijomis ir srautinio perdavimo paslaugomis, tokiomis kaip „Netflix“, „Disney“, „Hulu“ir kt.
Pagrindas jau keičiasi kino teatro pramonėje: Disney tiesiogiai transliuoja Hamiltoną ir planuojamą rugsėjo mėnesį išleisti filmą Mulan per Disney+.
„Disney“įsiveržimas į tiesioginį srautinį perdavimą yra reikšmingas; pernai ši bendrovė sudarė beveik 40 procentų visų Šiaurės Amerikoje parduodamų bilietų. Visame pasaulyje „Disney“skyrė apie 13 mlrd. USD.
Universal sako, kad teatro patirtis yra kertinis akmuo
Donna Langley, Universal Filmed Entertainment Group (UFEG) pirmininkė, sakė, kad susitarimas su AMC atspindi norą išsaugoti pramonę.
„Teatro patirtis ir toliau yra kertinis mūsų verslo akmuo. Partnerystę, kurią užmezgėme su AMC, skatina mūsų bendras noras užtikrinti klestinčią filmų platinimo ekosistemos ateitį ir lanksčiai bei pasirinktinai patenkinti vartotojų poreikius“, – sakoma jos pranešime.
Dauguma pramonės šurmulių susitelkia apie tai, kas atsitiks su pagrindiniais filmais, kurie šiuo metu nevyksta.
Christopherio Nolano „Tenet“, „Warner Bros.“pasiūlymas, buvo kelis kartus atidėtas, nes studija bando įvertinti, kada pakankamai daug kino žiūrovų grįš į tradicines vietas.
Tęsiami iššūkiai
Šventyklos Kumaras sakė, kad net kai kino žiūrovai grįš į kino teatrus, gali susidurti su ribotu pajėgumu, nes daugelyje teatrų galioja 25 proc. užimtumo ribos.
„Prireiks metų, kol pramonė atsigaus. Tam nėra precedento. Neturime jokių etalonų, ekonominių modelių, iš kurių galėtume remtis. Tradiciškai žmonės per krizę mažina prabangos išlaidas, tačiau teatrai dažnai vengia viso to našto. Žmonėms reikia pramogų krizės metu, todėl srautinio perdavimo paslaugoms taip gerai sekasi“, – sakė jis.
Kitas iššūkis teatrų tinklams yra srautinio perdavimo paslaugų tendencija, kuriant konkuruojantį originalų turinį, kuris gali būti toks pat patrauklus ir turėti tokią pat didelę gamybos vertę kaip tradiciniai filmai.
Be to, Kumaras prognozuoja, kad kai sugrįš teatrai, dėl susijungimų bus mažiau grandinių, o teatrų dydžiai sumažės.
Kiti veiksniai taip pat turi įtakos teatro ir transliacijų karams, įskaitant mažesnę pasaulinę auditoriją, mažesnes grandines ir sumažėjusį lankytojų skaičių koncesijos stenduose.
„Pavyzdžiui, Kinijos rinka yra reikšminga. Kino studijos didžiąją dalį pajamų skaičiuoja iš užsienio bilietų pardavimo. Matau, kad daugelis mažesnių teatro grandinių niekada negrįžta. Ir tada yra pajamos iš koncesijų. Kadangi beveik trečdalis pajamų gaunama iš koncesijų, tai kelia didelį susirūpinimą. Pakeisti tas pajamas nebus lengva“, – sakė jis.
Tačiau Kumaras vis dar randa vietos optimizmui.
„Kai rinka grįš ir taip atsitiks, teatrų tinklai turi padaryti du dalykus: sumažinti teatrų dydį ir išsiaiškinti verslo modelį, kuriame būtų atsižvelgta į išplėstą srautinio perdavimo paslaugų vaidmenį“, jis pasakė.„Filmai niekur nedingsta. Žmonės vis tiek norės lankytis kinuose.“
