STEM pramonė šiandien yra viena greičiausiai augančių pramonės šakų, o lyderiai, tokie kaip Caitlin Kalinowski, bando išspręsti STEM įvairovės problemą.
Pagal Darbo biurą, tikimasi, kad STEM srityse iki 2029 m. padidės 8 proc., palyginti su 3,7 proc. visų kitų profesijų. Tačiau moterys sudaro tik apie 27 procentus STEM darbuotojų, o BIPOC sudaro maždaug 30 procentų STEM darbuotojų.
Kaip vyresnysis techninės įrangos direktorius ir technologijų lyderis, Kalinowskis sakė, kad skirtumai yra kultūriniai pokyčiai, kuriuos pramonė turi keisti, o ne sutelkti dėmesį į pačias technologijų įmones.
„Aš tiesiog nemanau, kad dar turime vienodas sąlygas, kaip ir visame vamzdyne“, – telefonu „Lifewire“sakė Kalinowskis. "Tai yra kultūros, o ne įmonės reikalas."
Greiti faktai
- Vardas: Caitlin Kalinowski
- Iš: Naujasis Hampšyras
- Atsitiktinis malonumas: kai pradedu naudoti produktą, kuris buvo puikiai apgalvotas, o savybės mane nustebina. Naujausias pavyzdys yra „Rivian“sunkvežimio dizainas su išorine sėdyne slidininkams ir snieglentininkams.
-
Pagrindinė citata arba šūkis, pagal kurį gyventi : „Visada mokykis“.
STEM skirtumai
Kai Kalinovskis įžengė į technologijų pasaulį 2000-ųjų pradžioje, tai buvo daug kitokia vieta, kurioje daugiausia dominavo vyrai. Ji sakė, kad jos pirmojoje įmonėje nebuvo kitų moterų inžinerijos srityje.
Bėgant laikui, pasak Kalinowski, padėtis pagerėjo ir jos komandose pradėjo pasirodyti daugiau moterų.
„[Vienoje įmonėje] buvau dviejose komandose: vienoje iš komandų buvo tik vyrai, o vienoje iš komandų buvo apie 50/50 [vyrų ir moterų]“, – sakė ji. "Mano patirtis 50/50 komandoje, kaip galite įsivaizduoti, buvo daug geresnė."
Kalinovskis sakė, kad pagrindinė priežastis, kodėl moterys ir BIPOC per pirmuosius dvejus metus palieka technologijų pramonę, yra ta, kad jos nemato savęs atstovaujamų savo komandose ir darbo vietoje.
"Man nepatinka žiūrėti į tai [kaip] "kaip paskatinti daugiau moterų ir [BIPOC] susidomėti STEM?" Tai nėra tas kadravimas, kuris man patinka, nes tai tarsi prideda jiems“, – sakė ji.
"Galbūt dėl to, ką jie patyrė, kai jie kalbėjo apie tai, kad patinka [STEM], arba dėl to, kad pirmasis jų darbas nebuvo puiki patirtis. Taigi jie sako: "Tai ne man, “, kai iš tikrųjų, jei jie būtų patyrę gerą patirtį, jie būtų labai sužavėti STEM.“
Pradėti juos jaunais
Žinoma, sėkminga STEM karjera prasideda nuo domėjimosi temomis, tačiau Kalinovskis sakė, kad ne visi yra vienodai skatinami siekti šių pomėgių. Remiantis Nacionalinio mokslo fondo tyrimu, JAV moterys uždirba tik 18 procentų kompiuterių mokslų bakalauro ir tik 20 procentų inžinerijos laipsnių.
Iš esmės turime būti atviri tam, kad šį darbą galėtų atlikti įvairios kilmės žmonės.
Kalinovskis sakė, kad svarbiausias būdas užtikrinti, kad visuomenė neužgesintų jaunimo STEM liepsnos – būti atviresniems ir priimtinesniems.
„Būdas ugdyti vaikus, kurie turi ypatingų įgūdžių rinkinį arba kurie iš tiesų parodys savo pažadą ankstyvame amžiuje, tereikia jų laikytis“, – sakė ji. "Kai vaikas rodo susidomėjimą, padrąsinkite jį ir padrąsinkite."
Nustatymas siekiant sėkmės
Kaip žmogus, priklausantis STEM pramonės mažumai, Kalinowski suteikia šią patirtį savo vadovybei, kad užtikrintų, jog jos komandų nariai jaustųsi atstovaujami ir matomi.
„Vienas iš dalykų, kuriuos turite padaryti kaip lyderis, yra suprasti, kam ko reikia [ir] kada“, – sakė ji. „Jei samdote ką nors, kas yra nepakankamai atstovaujama, iš pradžių turite daugiau su juo susisiekti ir įsitikinti, kad jie yra gerai įsitvirtinę ir supranta, kodėl mes darome tai, ką darome, kaip būti sėkmingu ir pan."
Kalinowski, jos, kaip lyderės ir žmogaus, patyrusio technologijų skirtumus, tikslas yra suvienodinti žaidimo sąlygas.
„Užtikrinti, kad mes įdarbintume, yra didžiulė dalis, ir manau, kad tai gana gerai atlikta“, – sakė ji. „Manau, kad […] Bay Area ir Silicio slėnis atsidūrė gana geroje vietoje bandydami aiškiai suprasti, kad norime, kad dujotiekis būtų įvairus.
Be to, ji sakė, kad dar vienas būdas skatinti lygybę yra pačiose STEM srityse.
„Turime įsitikinti, kad tiek daug, pavyzdžiui, per daug nesusiaurinome darbo vietų reikalavimų“, – sakė ji. „Iš esmės turime būti atviri tam, kad žmonės iš skirtingų sluoksnių galėtų atlikti šį darbą“.
Tikimės, kad STEM pramonės ateitis ir toliau bus tinkama linkme, nes tokie lyderiai kaip Kalinowski padės.
