Pagrindiniai pasiėmimai
- Amazon įsigijo itin saugią pranešimų siuntimo platformą Wickr.
- Atrodo, kad visos didžiosios technologijų įmonės siūlo visas įmanomas paslaugas.
- Tapimas platforma – tai duomenų rinkimas ir kliento užrakinimas.
Amazon ką tik nusipirko pranešimų paslaugą Wickr. Tuo tarpu „Facebook“kuria internetines transliacijas, „Apple“kuria TV laidas, o „Twitter“įsigijo naujienlaiškių kompaniją. Kas vyksta? Duomenys, užraktas ir FOMO.
Internetas viską sujungė. Anksčiau turėjome skelbimus vietiniuose laikraščiuose, o tada viskas buvo „Craigslist“. Vis dar yra daug internetinių parduotuvių, tačiau pirmoji vieta, kurią aplankome, yra „Amazon“. Turime „YouTube“vaizdo įrašams, „Instagram“nuotraukoms dalintis, o „Facebook“– viskuo kitu. Tačiau dabar „Amazon“, „Google“, „Facebook“, „Apple“ir „Twitter“nori viską kontroliuoti. Negana to, kad „Amazon“yra didžiausia parduotuvė planetoje. Ji nori būti didžiausia platforma planetoje. Kodėl?
"Šis galių derinys vadinamas "platformos galia". tiekėjų, sukurdami ekstremalius tinklo efektus“, – el. paštu Lifewire sakė Jeroenas van Gilsas, technologijų bendrovės Lifi.co generalinis direktorius.
FOMO
Paslaugoms, tokioms kaip „Facebook“, „Baimė praleisti“yra prasminga. Jos verslas priklauso nuo įsitraukimo. Tai reiškia, kad „Facebook“reikia, kad žmonės kuo daugiau naudotųsi „Facebook“, kad galėtų rinkti duomenis apie jų įpročius, ryšius ir pan. Jei konkuruojantis socialinis tinklas, pvz., „WhatsApp“, pradeda nukreipti žmonių dėmesį, „Facebook“gali jį nusipirkti (kaip ir „WhatsApp“), arba nukopijuoti (kaip „Facebook“ir visi kiti socialiniai tinklai padarė su „Clubhouse“).
Atrodo, kad visos didžiosios technologijų įmonės kenčia nuo FOMO – baimės praleisti. Štai kodėl matote, kad tiek daug jų ryja kitas technologijų naujas įmones ir įmones, konsoliduodamos visą tą galią net tada, kai nėra labai prasminga“, – el. paštu Lifewire sakė kibernetinio saugumo analitikas Ericas Florence'as.
Šis galių derinys vadinamas „platformos galia“. Modelis buvo ten jau gana ilgai.
„Amazon“gali nereikėti taip „įtraukti“savo vartotojų, kaip „Facebook“, „YouTube“ar „Twitter“, tačiau šios platformos vis dar yra varžovės. „Instagram“dabar yra tiek parduotuvė, tiek nuotraukų dalijimosi programa. Galite pamatyti skelbimą, apžiūrėti produktą ir jį nusipirkti neišeidami iš „Instagram“. Pati „Instagram“teigia, kad „70 % apsipirkimo entuziastų kreipiasi į Instagram norėdami atrasti produktus“.
Pranešimų paslauga gali atrodyti netinkama „Amazon“, bet tam tikra prasme tai nesvarbu. Pakanka, kad „Amazon“taptų „lipnesnė“.
Užrakinti
Amazon Prime prasidėjo kaip nemokamas pristatymas, bet dabar tai TV ir filmų srautinio perdavimo platforma, nuotraukų saugojimo paslauga, knygų skolinimo paslauga ir kt.
Atšaukti Prime dar gali būti ne taip pražūtinga, kaip atsisakyti Apple, jos App Store, visko, ką turite iCloud, visą nuotraukų biblioteką ir visus kitus ten užraktus asmeninius duomenis, bet ir tai nėra taip paprasta. kaip atsisakant sporto salės narystės.
Darant prielaidą, kad „Amazon“perka ne tik „Wickr“už technologiją ar už ją veikiančių kūrėjų komandą, susirašinėjimo programa tiesiog apsunkina „Amazon“pasitraukimą. Integracija į kitas „Amazon“paslaugas būtų privalumas, ir galbūt jūs netgi galėtumėte tai panaudoti užduodami klausimus trečiųjų šalių pardavėjams „Amazon“rinkoje. Ir net jei ji įsigijo Wickr, kad ją naudotų kaip savo AWS žiniatinklio paslaugų platformos dalį, poveikis bus toks pat, tik užraktas yra įmonės lygiu.
Kita didelė priežastis, kodėl technologijų gigantai turi nuolat gerti paslaugas, kol jos visos pradės panašėti viena į kitą, yra duomenys. „Facebook“dabar yra trilijonų dolerių įmonė, kuri remiasi tik mūsų socialinių grafikų rinkimu ir sujungimu bei mūsų veikla internete.
Kuo daugiau duomenų apie jus gali surinkti įmonė, tuo daugiau ji žino ir tuo geriau gali parduoti jums produktus. Arba parduoti pačius duomenis.
Pavojus
Nesvarbu, ar didžiosios technologijos perka naujas įmones, ar jas kopijuoja, rezultatas yra toks pat. Pradedančioms įmonėms taip pat daug sunkiau konkuruoti su šių technologijų milžinų ištekliais. Jei „Apple“sukurs vertimą į naujausią „iOS“versiją, ji iškart sumažins vertimo paslaugų ir programų gyvybingumą. Jei „Twitter“ir „Facebook“sukuria „Clubhouse“klonus, naudotojams nėra jokios priežasties išbandyti patį „Clubhouse“.
Nors „Craigslist“paskatino vietinių laikraščių pabaigą, o „Amazon“uždarė didžiules ir populiarias mažmeninės prekybos parduotuves, tokia agresyvi platforma gali reikšti, kad žiniatinklio įvairovė baigsis. Galime gauti patogumo, bet galime prarasti daug daugiau.
